编者按:更加多的开发商以责任自称为,大大提升精装房比例,甚至有些开发商将精装修视作其核心竞争力。但实际的精装房否与开发商宣传的完全一致?为什么精装修被更加多的购房者所诟病?为了摸清精装修内幕,地产中国网记者历时数月调查,重磅发售《精装修内幕调查》系列文章,企图还原成精装修真凶。涉及:精装修内幕调查一:偷工减料的主因【地产中国网独家调查】目前精装修项目在工程完结后,由于人力因素,开发商一般不会使用3%-5%抽查的方式展开检验,即使有些开发商采行全检的办法,其效果也不理想,不免有回头形式之斥。
那么,到底该怎么检查才不会防止各种问题的再次发生?监管亟需细化房师傅(北京)工程咨询有限公司副总经理张磊向记者讲解,精装修的监管体系主要有成本,材料,工程进度和设计四个方面,而质量过程管理尤为重要,很多翻新问题是不可逆的,一旦包好了很难排查,除非全面拆毁新的翻新。另一方面则是工程管理细化严重不足,很多项目的翻新监管是由负责管理土建监理的团队来做到的,缺少翻新管理经验,翻新在不具备用于功能外,美化生活环境的起到也是十分最重要的,翻新细节必要关系着业主对房屋的满意度,不少项目直观来看就有很多问题:地板地砖支架坚硬,成品损毁,设计缺少人性化等等,而这些问题几乎可以在监管过程中不予杜绝。此外则是过度分包的问题,由于在整个翻新过程中牵涉到多个工种和多家承包单位,分包的越多则越难协商之间的关系,造成工序工种之间产生冲突,对最后的翻新结果产生根本性影响。
同时过度分包产生的另外一个就是成品维护。于2013年底收房的王先生向记者描写当时的情景:入户门、冰箱、灶台等地方都有有所不同程度的硬伤,这些东西都是我花钱买的,但却没自由选择的余地,虽然不影响用于吧,可这东西天天都能看到,你说道心里能不讨厌吗?张磊告诉他记者,成品维护做到获得不做到,必要反映着一个研发企业的监管力度,由于翻新工程不有可能所有的部分同时竣工,对于再行竣工的部分要不予一定程度的物理维护,以防止先前施工人员在施工过程中导致损毁,而过度分包则相当大程度上提升了成品毁坏亲率。
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